Produktions- Prozess- und Qualitätsmanagement
Effizienz und Produktivität bestimmen das Wirtschaftleben: Lean Management und Production sind mehr als nur gängige Schlagworte. Bei der „Make-or-Buy“ Entscheidung gilt es zwischen dem Anteil an Eigen- und Fremdfertigung abzuwägen. Erlernen Sie Praxis-Tools zu Bestellmengen- und Prozessoptimierung sowie Lieferanten- und Qualitätsmanagement im 1BC Modul Produktions-, Prozess und Qualitätsmanagement.
Wie buche ich einen Self Study-Kurs? Um möglichst rasch und unkompliziert zu den Fernlehrunterlagen zu kommen, empfehlen wir Ihnen die folgenden Schritte:
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Zielgruppe Der Fernlehrkurs Produktions- Prozess- und Qualitätsmanagement richtet sich an jene Personen, die die Grundlagen sowie wichtige Tools des Prozess- und Qualitätsmanagements erlernen wollen und einen Einblick in Beschaffungs- Logistik- und Produktionsprozesse erhalten möchten oder Ihre bereits erworbenen Kenntnisse auffrischen wollen. Ausbildungsziel Die Teilnehmer lernen verschiedene Aspekte kennen, die beim Prozessmanagement von zentraler Bedeutung sind. Ziel des Seminars ist es, dass Absolventen Methoden der Prozessoptimierung und des Qualitätsmanagements anwenden können und einen Überblick über Logistik- Beschaffungs- und Produktionsprozesse haben und fähig sind die Wertschöpfungskette von verschiedenen Seiten zu beleuchten. Dauer des Fernlehrkurses: Für ein Modul ist je nach Lern- und Vorerfahrung mit einem Arbeitsaufwand von 25 bis 35 Stunden zu rechnen. Es gibt keine Mindestzeit, innerhalb derer das Modul abgeschlossen werden muss. Das Lerntempo kann individuell vom Kursteilnehmer bestimmt werden. | ||||||||||||||
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Inhalte des 1BC-Kurses
Produktions- Prozess- und Qualitätsmanagement
- Grundlagen der Prozessorganisation
- Prozesse aus Sicht eines Unternehmens
- Strategisches Prozessmanagement
- Die Prozess – Landkarte
- Identifikation der Kernprozesse im Unternehmen
- Prozess – Matrixorganisation
- Rollen im Prozessmanagement
- Operatives Prozessmanagement
- Abgrenzung zwischen Prozess und Projekt
- Schnittstellen
- Kontinuierlicher Verbesserungskreislauf (KVP) - Methoden zur Prozessoptimierung
- Kundenanalyse
- Prozessanalyse
- Prozessmessung - Qualitätsmanagement
- Führung, Kunde, Mitarbeiter
- Wirkungsbereich des Qualitätsmanagements
- Die Säulen des Qualitätsmanagements - Qualitätsphilosophien
- Kaizen
- Qualitätszirkel
- Total Quality Management (TQM)
- ISO 9000
- Vorgehensmodelle - Anwendung ausgewählter Qualitätsmanagement- Methoden
- Problembeschreibung
- Zielbeschreibung
- Fehlersammelliste
- Histogramm
- Regelkarte
- Pareto Analyse
- Korrelationsdiagramm
- Ishikawadiagramm
- Relationendiagramm
- Portfolio
- Entscheidungsmatrix
- Paarweiser Vergleich
- Brainstorming
- Affinitätsdiagramm - Produktionsmanagement - Logistik
- Lagerhaltung (Warehouse)
- Transport
- Kommissionierung
- RFID - Produktionsmanagement - Beschaffung
- Trends in der Beschaffung
- Einkaufspartnerschaften
- Make-or-Buy
- Lieferantenmanagement
- Bestellungpolitik
- INCOTERMS - Produktionsmanagement - Produktion
- Auflagengröße
- Produktion in der Dienstleistung
Stimmen zu 1BC
Dipl.-Ing. Herbert Buschbeck |
Charged Particle Technology IMS Nanofabrication AG |
„Für einen Techniker reicht es schon lange nicht mehr, technisch ausgereifte Lösungen für ein Problem zu finden. Jede technische Lösung muss auch wirtschaftlich sinnvoll sein, um umgesetzt werden zu können. Die 1BC® Ausbildung liefert mir für meine Arbeit in der Nanotechnologie Entscheidungsgrundlagen und Argumentationshilfen um aus technischen Erfolgen auch wirtschaftliche Erfolge zu machen.“ |
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